Notre « Atelier sur les principes fondamentaux de l'architecture d’entreprise pour le secteur pharmaceutique » est un programme sur mesure de 24 heures qui aide les fabricants à accélérer la mise en œuvre de leur stratégie grâce à l'architecture d'entreprise, aux méthodes agiles et à l'architecture informatique.
Les participants découvrent un modèle d'architecture pratique reliant les objectifs stratégiques, les parties prenantes, les flux de valeur, les parcours clients, les capacités, les processus, les applications, les données et les microservices. Ce modèle permet une meilleure priorisation, une planification de la transformation plus efficace et des résultats mesurables.
L'atelier est dispensé en présentiel, en ligne ou en mode hybride et comprend des sessions enregistrées, des quiz, des enquêtes et 3 études de cas sectorielles. Il inclut également 15 modules structurés et l'utilisation de nos agents d'IA d'architecture d'entreprise pour accélérer la création de feuilles de route basées sur les capacités.
Transformez votre stratégie en actions concrètes grâce à un modèle d'architecture d'entreprise pratique, conçu pour les entreprises pharmaceutiques et de dispositifs médicaux. Cet atelier vous montre comment connecter les différents éléments de votre entreprise, notamment les objectifs stratégiques, les parties prenantes, les flux de valeur, les parcours clients, les capacités, les processus, les applications, les concepts d'information, les données et les microservices. À l'issue de cet atelier, vous disposerez d'une structure réutilisable pour la priorisation, la planification de la transformation, l'alignement des métiers et de l'informatique, et la création de valeur mesurable.
Conçu pour les équipes d'architecture d'entreprise des secteurs pharmaceutique et des dispositifs médicaux, cet atelier de 24 heures offre une flexibilité maximale : en présentiel, en ligne ou en mode hybride, selon vos disponibilités et vos fuseaux horaires. Toutes les sessions sont enregistrées et complétées par des quiz, des sondages et des vidéos récapitulatives concises pour accélérer l'apprentissage et l'adoption des concepts.
Afin de garantir la pertinence de l'atelier, nous consacrons au minimum quatre jours en amont à sa personnalisation à partir de vos artefacts d'architecture d'entreprise, en alignant les exercices sur votre environnement réel. Vous apprendrez à travers des cas d'usage sectoriels et un framework éprouvé pour les secteurs pharmaceutique et des dispositifs médicaux, comprenant plus de 3 500 capacités. Des cas pratiques vous seront également présentés concernant le lancement d'un produit sur un nouveau segment de marché, l'amélioration de la gestion du portefeuille de candidats-médicaments grâce à l'IA et l'optimisation de la sélection des patients pour les essais cliniques grâce à l'IA.
Cet atelier propose 15 modules structurés, conçus spécifiquement pour les industriels, et couvrant tous les aspects de l'architecture d'entreprise : cartographie des capacités, flux de valeur, cartographie des parties prenantes et des informations, analyse des écarts et planification de projet. Découvrez comment appliquer l'IA générative à la modélisation des capacités et à la mise en œuvre agile de solutions.
Transformez vos capacités prioritaires en une feuille de route opérationnelle grâce aux agents d'IA d'architecture d'entreprise. Cet atelier montre à votre équipe comment élaborer des cas d'usage pour les technologies métier, traduire les priorités de capacités en feuilles de route claires et progressives, et aligner les initiatives, les applications et les investissements sur des résultats mesurables.
Vous bénéficierez de conseils pratiques pour relier les décisions d'architecture à la mise en œuvre, afin que votre stratégie se traduise rapidement, de manière structurée et avec assurance en plans d'action concrets.
L'atelier sur les « Principes fondamentaux de l'architecture d’entreprise pour le secteur pharmaceutique » aide les entreprises à accélérer la création de valeur en combinant architecture d'entreprise, architecture métier et techniques basées sur l'IA. Découvrez des méthodes pratiques pour aligner stratégie, compétences et exécution, afin de prioriser vos initiatives, réduire le gaspillage et améliorer vos résultats mesurables.
Réservez une séance stratégique gratuite pour identifier les domaines où l'architecture d'entreprise et l'IA peuvent générer le retour sur investissement le plus rapide, et planifiez une réunion ciblée de 30 minutes pour démarrer.
