Nuestro Taller de Fundamentos de Arquitectura de Manufactura es un programa personalizado de 24 horas que ayuda a los fabricantes a traducir su estrategia en ejecución más rápidamente mediante arquitectura empresarial, entrega ágil y arquitectura de TI.
Los participantes aprenden un modelo de arquitectura práctico que conecta objetivos estratégicos, partes interesadas, flujos de valor, recorridos del cliente, capacidades, procesos, aplicaciones, datos y microservicios, lo que permite una priorización más sólida, una planificación de la transformación y resultados medibles.
El taller se imparte de forma presencial, en línea o semipresencial, con sesiones grabadas, cuestionarios, encuestas y tres casos de uso sectoriales. También incluye 15 módulos estructurados y el uso de nuestros agentes de IA de arquitectura empresarial para acelerar la creación de hojas de ruta basadas en capacidades.
Convierta la estrategia en ejecución con un modelo práctico de Arquitectura Empresarial diseñado para fabricantes. Este taller muestra cómo conectar los componentes clave de su empresa, incluyendo objetivos estratégicos, partes interesadas, flujos de valor, recorridos del cliente, capacidades, procesos, aplicaciones, conceptos de información, datos y microservicios. Consiga una estructura reutilizable para la priorización, la planificación de la transformación, la alineación entre el negocio y la TI y la entrega de valor medible.
Diseñado para equipos de arquitectura empresarial de fabricación con mucha actividad, este taller de 24 horas se imparte con la máxima flexibilidad, ya sea presencial, en línea o combinado, para adaptarse a su horario y zonas horarias. Todas las sesiones se graban para su posterior visualización y se refuerzan con cuestionarios, encuestas y breves videos de resumen para acelerar el aprendizaje y la adopción.
Para garantizar que el taller sea realmente relevante, dedicamos un mínimo de cuatro días antes de la entrega a personalizar la experiencia utilizando sus artefactos de arquitectura empresarial, alineando los ejercicios con su entorno real. Aprenderá a través de casos de uso basados en la industria y un marco de fabricación probado con más de 3000 capacidades, además de casos prácticos de negocio sobre el lanzamiento de un producto a un nuevo segmento de mercado, la experiencia del cliente basada en IA y la trazabilidad mediante blockchain.
Este taller ofrece 15 módulos estructurados, diseñados para fabricantes, que abarcan desde la arquitectura empresarial en un contexto de arquitectura empresarial hasta el mapeo de capacidades, los flujos de valor, el mapeo de información y partes interesadas, el análisis de brechas y la planificación de proyectos. Aprenda a aplicar la IA generativa para el modelado de capacidades y la entrega ágil de soluciones.
Convierta las capacidades priorizadas en una hoja de ruta de soluciones lista para su ejecución utilizando agentes de IA de Arquitectura Empresarial. Este taller muestra a su equipo cómo crear casos de uso de tecnología empresarial, traducir las prioridades de capacidad en hojas de ruta claras y por fases, y alinear iniciativas, aplicaciones e inversiones con resultados medibles.
Recibirá orientación práctica que conecta las decisiones de arquitectura con la entrega, para que la estrategia se convierta en planes viables con rapidez, estructura y confianza.
El Taller de Fundamentos de Arquitectura de Manufactura ayuda a las empresas a acelerar la generación de valor combinando arquitectura empresarial, arquitectura de negocio y técnicas basadas en IA. Aprenda métodos prácticos para alinear la estrategia, las capacidades y la ejecución, para que pueda priorizar iniciativas, reducir el desperdicio y mejorar los resultados medibles.
Reserve una sesión de estrategia gratuita para identificar dónde la EA + IA puede generar el retorno de la inversión más rápido y programe una reunión específica de 30 minutos para comenzar.
